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洗馬河街道“5+”順利推進扶貧產業發展

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為進一步壓實脫貧攻堅產業項目推進,堅決打贏脫貧攻堅這場硬仗,洗馬河街道采用科學發展的產業模式,形成“聯產連業、聯股聯心”發展格局,跑出了脫貧攻堅產業發展“加速度”,助推產業致富同步小康。

加強隊伍建設,補齊管理短板。洗馬河街道以黨委書記為“主抓手”,以聯系村領導、各幫扶干部、村支“兩委”成員、各小組長為“主力軍”,同時成立了脫貧攻堅作戰室,通過明確工作紀律、定期召開調度會等措施,統籌開展產業發展、精準脫貧等工作,截至目前,開展自查自糾5次、專項調度會15次,在明確目標、任務、措施的基礎上,街道扶貧工作站建立AB班工作對接機制,避免脫貧攻堅各項工作出現“托管”現象。

加快“三變”改革,突出活化資源。“資源變資產、資金變股金、農民變股民”,洗馬河街道金九村和新巖村分別籌集資金55萬元、81戶貧困戶利用凱里市“十個一”工程創業啟動資金(每戶1000元)共同入股金九綠源種養殖專業合作社,轄區81戶貧困戶從農民變成了股民;用于土地流轉、場地坪整、場地設計等前期建設的118.1萬元資金變成了股金;合作社從116戶群眾手中流轉的荒廢土地資源變成了有價值的資產。在金九村大坡變電站扶貧產業園發展倉儲物流項目,目前已實現貧困戶年底4000元分紅。

加大產業發展,優化產業布局。圍繞鄉村振興戰略和產業攻堅主旋律,深入村寨發展制定適合于村寨實際發展的品牌效應形成產業特色,洗馬河街道結合金九村的資源優勢,根據土壤、氣候、水源等條件,在發展辣椒種植項目的基礎上,繼續發展魚腥草種植項目,項目就經濟效益、社會效益、生態效益、扶貧效益等各方面進行了詳細分析,并根據種植基地實際情況合理布局,配套了一批水、電、路等基礎設施,達到旱能灌、澇能排、渠相連、路相通的生產格局。截至目前,魚腥草種植項目已完成80余畝種植,計劃再種植50畝,目前處于中耕除草階段,長勢良好,預計8、9月份采收嫩莖上市。

加強利益聯結,精準實施到人。辣椒種植項目和魚腥草種植項目分別采取了“合作社+貧困戶+基地”和“公司+基地+農戶”的模式,統一由洗馬河街道組織監管實施,合作社、公司具體實施,項目改變了原土地“披頭發”式的種植,通過規模化統一種植,統一管理,統一銷售,形成了農村農業產業化發展新模式,同時,優先組織和培訓有勞動力的貧困人口到基地務工,據統計,2019年魚腥草種植項目基地解決貧困戶務工16人,每人每年增加收入1.25萬元。辣椒種植項目按定比分紅,已于今年年初實現每戶1000元,分紅覆蓋金九村39戶貧困戶,其中參與土地流轉的貧困戶還獲得1000元/畝土地流轉租金,實現了“雙收入”;魚腥草項目按照不低于項目財政投入資金8%的標準進行分紅,為期三年,預計于2019年底實現分紅收入。

加強資金管理,規范運作流程。堅持從規范扶貧資金和項目管理入手,抓住扶貧資金使用、制度、公示、程序、監管等關鍵環節,將推動扶貧政策落實、規范扶貧資金管理、維護扶貧資金安全作為工作目標,確保扶貧資金真正用在“刀刃”上。從嚴查處虛報冒領、挪用侵吞、貪污滯留扶貧資金的行為,讓扶貧資金成為真正的“高壓線”,誰也不能碰、誰也不敢碰。

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